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Markus Bertan

Due Diligence Berlin | Markus Bertan

Due Diligence in Berlin: Mitarbeiterübernahme. Was ich in ähnlichen Fällen sehe – Due Diligence.

Berlin: Start-ups, öffentliche Auftraggeber, Tourismus und Creative Industries dominieren neben klassischem Mittelstand in Brandenburg-Umland.

Due Diligence in Berlin – meine Erfahrung

Burn-Rate bei VC-finanzierten GmbHs, Fördermittel-Rückforderungen, Mietverträge in Mitte/Kreuzberg, Gesellschafter mit unterschiedlichen Exit-Horizonten. In Gesprächen mit GFs aus der Metropolregion höre ich andere Engpässe als bei reinen B2B-Dienstleistern. In Mitarbeiterübernahme sehe ich das bei Gesundheitswirtschaft-GmbHs besonders häufig.

Hohe Dichte an UG/GmbH-Gründungen – viele Fälle mit Stammkapital unter Kapitalbedarf. Insolvenzgericht: Amtsgericht Charlottenburg (Insolvenzgericht Berlin). Gläubiger aus Potsdam, Frankfurt (Oder)? Dann reicht Mund-zu-Mund selten.

Besonderheit Berlin

Bei due diligence geht es in der Praxis selten um Theorie – sondern um Timing und Protokolle. Berlin-Brandenburg hat einen begrenzten Käuferpool – Timing und Diskretion zählen oft mehr als der letzte Prozentpunkt.

Was in der Region schiefgeht

Typisch in Berlin:

  • Zu späte Liquiditätsplanung trotz Branchenzyklus in Berlin-Brandenburg
  • Verkaufsgespräche unter Zeitdruck ohne Erwerberprüfung
  • Gesellschafterbeschlüsse nur per Chat – später streitig

Empfehlung

Due Diligence, wenn Erwerber, Gläubiger und Haftung in einem Plan laufen. Ich berate deutschlandweit, Büro Hamburg – Mandate in Berlin-Brandenburg oft per Video plus strukturierte Vor-Ort-Termine.

Leitseite: Due Diligence.

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