Worum es geht
BWA stimmt nicht mit Bank – Hinter dem Satz steckt selten nur ein technisches Problem. Meist sind Liquidität, Haftung und Familiendynamik vermischt. „BWA stimmt nicht mit Bank“ ist oft das Symptom; die Ursache liegt in Zahlen, die niemand aktualisiert hat.
Was ich daraus mache
Bei gf ruecktritt geht es in der Praxis selten um Theorie – sondern um Timing und Protokolle. Ohne Lagebild in zehn Werktagen wird jede Lösung zum Raten – und das gefährdet Fristen nach § 15a InsO.
Was ich an Ihrer Stelle tun würde
Ich setze einen wöchentlichen Abgleich mit GF und Bank – 20 Minuten, schriftlich. Danach: Steuer und SV werden offen gelegt, bevor ein Erwerber das Datenraum-Login bekommt. Danach: Wenn ein Erwerber im Raum steht, prüfen wir zuerst die Substanz, nicht die Eile. Danach: Zuerst stoppe ich das intuitive Weiterzahlen und schreibe auf, wer wann warum Geld bekommen hat..
Parallel klären wir, ob Geschäftsführer zurücktreten, Sanierung oder Insolvenzantrag der realistischste Pfad ist.
Risiken
Weiterzahlungen, Scheinverkauf, Rücktritt ohne Übergabe – Klassiker. Haftung: Geschäftsführer-Haftung.
Lieber nicht
Nicht: weiterzahlen, bis nichts mehr geht. Nicht: den ersten LOI unterschreiben. Ich habe beides zu oft aufgeräumt.