Die Ausgangslage
Was tun bei: China-Investor?
Meine Antwort
Gegen Ende des ersten Monats hatte der GF ein Protokoll, das er auch seinem Steuerberater nicht schämte. Wer wegen „Was tun bei: China-Investor“ anruft, hat oft schon zu viel parallel gestartet – Verkauf, Sanierung, Rücktritt.
Der GF hatte 930.000 € Verbindlichkeiten auf dem Tisch – nicht dramatisch formuliert, aber ohne Plan nicht beherrschbar. Genau da setze ich an: Lagebild, Prioritäten, dann Entscheidung.
Vertiefung: Geschäftsführer zurücktreten.